最近一隻牛的事情實在是多到無法抽時間來寫點什麼，以致於部落格荒廢了一小段時間，真的很過意不去。
今天終於可以得空來寫點東西了(其實也還是利用吃飯時間)，本來想要寫電子商務類的東西，但是又怕時間不夠，所以，一隻牛決定，來分享一下2013年的網路新星-Evernote吧！
在提Evernote前，不免其煩的還是必需先聊一下『雲』的概念。
什麼是『雲』？這個問題可能是一隻牛2012年最常聽到的一個問題了。
接著可能就會有部份的人跳出來說：『雲端就是將你的資料儲料在某一個主機空間中，隨時隨地可取可應用。』
『喔！所以你指的是email嘍？』
這是個很好玩的事情，在台灣的確很多的人都會把雲端定義在”儲存”的這件事上面。
如果光是這樣，早在十多年前，大家都在雲上了，何必等到現在才在說雲端呢？
在國外，雲端的真正定義包含雲端服務、雲端技術，還有雲端計算三個層面，才能稱為真正的雲端。
今天不提雲端，今天的主角是Evernote，Evernote就是一家標準的雲端提供平台。
為什麼Evernote一家小小的雲端筆記應用服務，可以成為2013年的網路新星呢？
因為人們的使用習慣在改變。
因為人們的使用環境在改變。
因為人們的使用載具在改變。
試想一下，如果今天我們在瀏覽網頁時，看到一個頁面很棒，想要紀錄下來，我們是按下PrintSreen然後到開啟小畫家，貼上圖片，另存新檔嗎？
試想一下，如果今天我們開車在路上，突然想起了一件事，難道我要打開筆電，開啟我的office之後，再逐字逐字的紀錄下來嗎？
試想一下，當你打了一整個晚上的報告，結果隔天進公司簡報時，發現公司的office是2003版的，可是你卻是用2007版的在打資料，怎麼辦？
因為改變，所以造就了Evernote今天的成功。
Evernote從2009年成立，就立下了六年計畫，
2009年專注於成長。
2010年專注於可變成本管理。
2011年專注於用戶黏度。
2012年專注於讓用戶使用時間更長。
2013年專注於把用戶轉換成付費用戶。
Evernote一步一步的執行，同時也一步步的達成。
2012年5月Evernote正式獲得7000萬美元的投資，至此，Evernote的價值突破十億美金。
2012年7月Evernote的使用戶突破4000萬人，付費使用付突破100萬人。
2015年預期目標IPO。(因應Facebook股價腰斬，Phil Libin希望IPO時間能繼續往後延)。
Evernote成功的關鍵因素：
1.任何內容都可以用筆記的方式記錄。(包含文字、圖片、影像、聲音等)
2.跨平台雲端支援。(Evernote幾乎支援全系列平台應用，讓你的資料到哪都能用)
3.免費。(絕大多數的服務都是免費的，當然也會有付費帳戶及企業帳戶)
有人說：『對一個產品來說，免費可能是一場災難。但也有可能是個偉大的決定，如何去掌握衡量，就是免費的藝術。』而Evernote做到了。
再過一兩年，微軟的office系列會漸漸的被google doc又Evernote所取代，這就是網路世代的變化及交替，記得隨時隨地為自己補充新知，才能走在網路的尖端喔！
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