剛剛一隻牛在INSIDE上看到這篇報導：5 年內超越 PChome！中華電信【加倍奉還網】推會員制電商新模式，實在是有感而發啊！
文中有提到『台灣網購族對價格的敏感度居全球之冠』，的確如此，可是為什麼會有這種情況發生，其實都是被台灣的電購及電商養出來的。
台灣的電商模式，不外乎就是促銷、促銷、再促銷，破盤、破盤、再破盤。
現在又來跟你玩個零毛利，其實也只是一種換湯不換藥的作法。
說真的，我不太看好這種所謂的創新電商模式。
從消費者的角度出發，你賺不賺錢，我不care，我care的是有沒有比較便宜，一樣的商品，我去MOMO、去大買家、去中華優購網，誰家便宜我就下單。
零毛利打的也是將廠商的成本進價賣給消費者，換取最低售價的策略模式罷了！
說穿了，還是在價格戰，只是把利潤來源轉換到會員費收入去了。
從廠商的角度出發，若是在百貨公司有設櫃的品牌廠商，絕對不可能跟你玩價格戰，我百貨公司賣1980的產品，平平給所有的通路1000元的進價成本，momo賣1980元、大買家賣1780元、中華優購網賣1000元，那我百貨還怎麼賣？我品牌還要不要？
不出一年，廠商絕對解約，台灣的電商們，拜託，跳脫價格思維好嗎！
學學對岸，哥走的是創意，是不同。
一樣是賣內衣，一樣是兩條繩子、兩塊布，有人賣到3件100元，而蒼老師就是可以賣一件1280元。還限時限量咧！
三隻松鼠賣個堅果，可以比健達出奇蛋的三個願望一次滿足更威能，人家是七個服務一次到位，這就是行銷！
因為一隻牛也有在幫廠商操作電商，對很多電商平台的價格策略真的很反感，促銷是正確的，當你365天都在促銷時，那就變正常價了，所以這時又得破盤，當你365天都在破盤時，你的品牌定位就被消費者所決定了。
這是你要的嗎？
